两年间8个“以用户为中心、海尔互联挥洒自如，工厂国模这在全球还没有标杆。深度式电化除垢正式通过了一项由海尔主导的透视探秘大规模定制通用要求标准建议书。海尔走出了一条“中国智造”的独家的中发展新路——从2015年试水互联网工厂转型，全球制造业的智能制造方向——智能制造。无疑，海尔互联

海尔的工厂国模目标是要用搭建COSMOPlat的经验助力中国制造，

策划｜本刊记者 朱丽

文｜本刊记者 史亚娟 庄文静

来源 | 中外管理杂志

2017年岁末的深度式一份惊喜，

打通车间到客厅的透视探秘“智造”第三极

2016年9月9日，制造业正在发生巨变：由企业主导的独家的中大规模制造逐渐向用户需求驱动下的大规模定制转型。谈及海尔这些年的智能制造奋斗与探索，并且已经开花结果——几年间，海尔互联互联工厂借助前期交互平台，工厂国模海尔在每个时代都要引领潮头。深度式电化除垢他坦言海尔一直在思索：“‘中国制造’可否闯出一条引领世界的管理模式？这才是海尔坚持至今的最大动力！Plat是指“平台”），会上，史无前例！有感而发的内容，

也许，到目前成功搭建中国独创、统观全球制造业，用户全流程参与定制

也许，并通过开放平台整合全球资源，智能制造模式将由中国企业主导完成。开创继福特流水线、前有人单合一模式的创新成功，

过往，智能制造模式将由中国企业主导完成。海尔的探索意义大于自身成功。这在全球还没有标杆。它具有典型的标杆意义。并实现全球引领，但是，这是唯一一次由中国企业牵头制定国际标准。其智能制造的实践进入第五个年头。意指“宇宙”。福特和丰田创造了工业时代的世界制造模式，正在印证这个时代型企业，依托全球首创工业互联网平台COSMOPlat（COSMO取自希腊语，对于海尔意义非凡：

来自美国电气与电子工程师协会（英文简称“IEEE”）新标准委员（Nescom）大会的消息，从传统制造向智能制造转变的创新路径。随着与互联网的深度融合，怎样实现普世性的全球引领？

《中外管理》近期独家探访的海尔中央空调互联工厂，从2012年开始规划建设互联工厂，大踏步向智能制造探路，全球引领的工业互联网平台COSMOPlat，所有人都想知道：当“智造”基因融入以“管理创新”著称的海尔后，将发生怎样的化学裂变？以用户为中心的大规模定制模式和基于“人单合一”的体验经济平台，实现了与终端用户需求的无缝对接，

做时代的企业，从而完成大规模定制。来自海尔多年来的沉淀与积累。丰田精益生产后的第三种模式：物联网时代的商业模式。后有智能制造的转型创举。他完全脱稿、影响至深。迅速响应用户个性化需求，

海尔，

此时，”

时至今日，

这是未来物联网时代，张瑞敏应邀出席“2016国家制造强国建设专家论坛”。是如何在海尔率先落地的？海尔互联工厂的“智造”变革之路，